厉害了word哥，星艺佳一年内快速扩张
2017年的家居行业，是传统家居企业集体变革的一年，私人订制、大数据、新零售、上市潮……我们看到 了很多传统企业的变革之心，同样2017也是家居行业新人倍涌的一年，一个由红星美凯龙创立仅一年的品 牌星艺佳，在短时间内竟完成了全国20个省市区域覆盖，门店布局达到70家……究竟是什么让新人星艺佳 成为了家居行业的弄潮儿？https://pic.yupoo.com/woshiyge001/ba0be22f/8f647da5.jpg
一站式定制
过往家居行业一线品牌可以实现单品定制就被认为是很了不起的事，但是作为家居流通业的入局者星艺佳 ，有着天然的平台式优势，可以做到集纳家居行业的整条产业链，在其即将大范围开业的家居星生活体验 馆，通过品牌合作可以直接实现涵盖木门，窗帘、灯饰、地板、橱柜等品类的一站式定制，势能更强。
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产品差异化
一站式定制的魅力在于不光可以提供全品类产品，如何最大限度地去体现差异和个性，同样是消费者关注 的重点。星艺佳从源头确立了“为中国生活设计”的理念，无论是自有产品还是合作方品牌，均要以这一 准绳为基础，而星艺佳的工作人员几乎均来自中国家居市场发展30年之久的红星美凯龙，更熟知消费者意 味着更知道如何以消费者为中心。
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环保极致化
对于家居行业而言，环保既是一个痛点，也是一个难点。在去年举办的“第四届GHIS全球家居产业联合峰 会”上，红星美凯龙就曾表示，“对每个家庭的居家环保负责任”，宣布正式将绿色环保写入集团使命， 这一号召也得到了近400家顶级家居品牌、行业协会与组织、知名设计师以及媒体的强烈响应。
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产能全国化
家居行业发展的掣肘因素是做大做强后的全国化扩张需要庞大的资本支撑，星艺佳的优势在于以轻资产模 式入局，其场地、产品多有合作方提供，这就让其在全国化市场拓展的时候，可以有极高的自由度和应变 性，且不存在资金成本制约，而红星美凯龙集团近20000家的战略合作品牌则可以根据市场不同，来实现本 土化的产品供应和生产，最大限度减少物流损耗、时间及成本。
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