支付宝已走向国外，“科技购物”下一步如何走

靓筱晴

自2004年支(付)宝公司的建立，为我们开启了支付方式的新思路，从第二季度开始已经成为全球最大的移动支付厂商。

从支(付)宝的历史上来看，07年底境外收单业务就已经展开。2012年11月，国际支(付)宝团队成立，目前已经在海外的门店已经超过8万家，支持美元、欧元、日元在内的18种货币结算。如今这个蓝底白字的“支”已经在全球安营扎寨。“凡有人处，皆可扫码”已经不再是说说而已。



支(付)宝的火热与用户愈发强烈的购买欲望关系密切，同时他们也想摆脱单一的支付方式，因此电视购物应运而生，为用户打开了购物新思路。随着电视购物的兴起，各大电视品牌纷纷在产品中加入购物商城的板块，其中酷开应该是行业典范了。如果说视频网站出身的乐视主打的是生态、内容服务，那么“玩出态度”的酷开就是各种玩！



自06年创立开始，酷开从未放弃过对技术的追求，只有不断的超越，其短短几年发布的十余款在技术上全球领先的产品，一举奠定了酷开走在行业前列的基础。



智能电视领域什么最重要？大部分厂商都会认为是内容。的确如此，智能电视的出现让电视也变得智能化，人们由原来的被动接受，到现在的主动选择自己想看的内容可以说是一个不小的颠覆。同时，像酷开的大内容战略以及友商小米乐视都还通过大数据让智能电视实现了“人找内容”到“内容找人”的转变，让产品体验提升了一个档次。

但与其他产品不同的是，在酷开的理念中，电视不仅仅是用来看的，而是取决于你用它做什么。酷开除了联手腾讯、爱奇艺在内容上为用户提供了海量选择外，还内置了游戏、商城、教育等板块，让用户通过大屏幕体验电视购物的新奇；让教育寓教于乐，不用担心孩子滥用电视等等。

在竞争激烈的智能电视红海中，酷开通过"非生态/大内容"的差异化定位，玩出了新态度。随着酷开的大内容道路越走越宽，希望能够不断突破人们对电视的定义，带给我们新的惊喜。