生活新报总编辑李克炎：我没跑，在病休治疗！

石头籽 · 发表于 2015-6-25 13:05:13

云南《生活新报》会不会成为云南第一家倒下的都市类报纸？

资深记者保磊微博寻老总发饷，发行员自发保卫印刷资产

施怀基说

在云南四大都市类报纸（春城晚报、都市时报、云南信息报、生活新报）中，可以说《生活新报》的背景是最弱的——残联。晚报是老牌，背景是报业集团；都市时报背景是昆明报业；信息报背景是南方报业！所以，早在多年前，四大都市报（之前还有《东陆时报》）互相撕逼，大打价格战，25元订阅一年都市类报纸的时代，许多人都觉得，《生活新报》肯定要被虐死。

但是，在那个最艰苦、竞争最惨烈的时代，《生活新报》不仅没有倒下，反而在传媒圈做出了很大的名气。因为当时的《生活新报》，时常爆出一些全国轰动的新闻，被圈内半真半假、半奉承半讽刺的称为云南的《南方周末》；因为当时《生活新报》旗下，还汇聚了一大批在各大圈子中也算赫赫有名的人才；因为在当时，《生活新报》还在为云南各大媒体输送着人才，美其名曰云南报界的“黄埔军校”！提起当时的《生活新报》，竖拇指的人还是很多的。

在那个时代，《生活新报》的报头上赫然打着“新闻改变生活”。

2013年，《生活新报》曾经做了一个“重装上路”的专题，其中，生活新报自己的小档案是“ 曾用名：云南残疾人报、残疾人导报；英文名：LIFE NEWS ；籍贯：中国云南昆明；出生日期：2000年2月28日；爱好：仗义执言谈古论今；特长：讴歌时代针砭时弊；圈中地位：云南发行量最大的主流平媒”

此时，《生活新报》已经离开了陈磊时代，进入李克炎时期。李克炎最大的爱好，貌似就是报纸改版，折腾。他来《生活新报》没几年，改版经常见。他的改版，最终偏离了《生活新报》小档案中自己说的爱好和特长，报头也改为：“点燃财富梦想，传递温暖力量”。《生活新报》开始搞社区活动，说社区长短，报社办公楼，也开辟出来，专卖土货。中豪集团的新螺蛳湾，占据着没一期报纸的最多版面。

负面评价迎面而来：《生活新报》已经变成社区报！收费的DM广告！新报公信力急剧下降！新报必死……

虽然不排除有竞争对手恶意的诽谤，但是，不是所有的评论者都别有用心。

对于李克炎领导的《生活新报》，圈内圈外日益不看好，一些员工开始离职——当然，也可以说成媒体圈跳槽是正常现象。但我认识的新报的一些朋友，也开始失望。

有一位朋友，失望到了愤怒，他曾跟我说：“《生活新报》倒闭之前，我绝不跳槽，我要看李克炎怎样搞垮报社！”

但是，他并未心口如一，他提前跳槽，成为少数没有被拖欠工资的人，也没有成为今天多数的维权之人。

不停改版折腾，不再做新闻的李克炎一直信心满满，他在一次改版中回应质疑：“有人可能觉得我们在瞎折腾，但还真不是，而是凤凰涅槃，浴火重生。”

许多《生活新报》的记者，依然相信这个李总，能够真的把报纸变成凤凰，依然忠心耿耿，哪怕放下笔，去卖杂货，以便让报纸浴火重生！

但是，李克炎来《生活新报》折腾了两年多，大家并没有看到凤凰出世，反而找不到李克炎了！报社老总失踪，让更多人觉得，《生活新报》要涅槃了！以至于一直小心维护《生活新报》声誉的公共新闻报副主任保磊公开发微博“寻找总编”，《生活新报》上演“总编去哪儿了”的戏剧！以至于更多记者在微博上公开维权、讨薪！

李克炎给《生活新报》定位的“点燃财富梦想，传递温暖力量”，不仅没有让报社的记者、工作人员实现财富梦想，就连最简单的温暖，也没有给他们留下。

他悄无声息“失踪”，留下的，是报社同仁们拖欠了几个月的工资欠账，留下的，是一颗颗对他失去希望的冰冷的心！即便随后他给报社员工进行了伟光正的、推脱责任的回复，但是，这欠账，他能还吗？已经寒了的心，他能再传递温暖吗？

坚持了这么多年的《生活新报》，还能坚持下去吗？

《生活新报》记者保磊发出第一条“寻找总编”的微博，《总编去哪儿了》正式启幕！

随后，记者保磊又发微博，直指李克炎：“是的，作为主编没有人格力量，报纸就没有灵魂，也就没有报格。”之后他又说明：“本人今日在微博上发出一条寻找生活新报总编的微博后，被多人误解成生活新报已经停刊，成为云南省第一家死掉的都市报。在此特作如下说明：1、我们会继续寻找片区管委会主任（即总编辑）；2、这和报社生死没有关系，我们没有接到休刊或者停刊指令，我们的记者依然在努力工作；3、我们的权益会维护到底。”

《生活新报》总编李克炎回应：

李克炎对目前局势的几点看法

各位同仁：目前的局势，是大家都不愿意看到的。关于内部一些说法，和报社今后的走向，我说一下个人观点，供大家参考。基本是在高管会上多次重复的，也算一个啰嗦。

1、生活新报是一个很脆弱的平台，唯一的功能就是养活一批人。2012年10月，集团领导找到我，要我到生活新报去。条件只有一个，就是要自收自支，集团不能再拨款。因为很多董事反对继续往报纸投钱，只是陈志老总对报纸有感情，坚持不撤退。当时生活新报的财务状况是，欠纸厂款项6000多万

，欠税务局300多万（此说从后来的相关部门法律文件当中得到印证）。集团的投入近2个亿（此说我没有考证，应当以资金往来凭证为准）。这就说明，如果按照法律要求，履行还款义务的话，报社已经难以为继。只能做老赖，欠债不还，养活一批人。这就是我处理各种关系的最基本的出发点，就是尽量让这个平台活下去，尽量养活更多的人。

2、2012年底，我到昆明，了解到2012年的总收入是6500万元左右，集团拨了一些钱，基本维持了运行。此前的是非，至今我仍不做评论。当时根据广告的运行状况，加上做了一些市场调研。在管委会上，我明确预测，2013年的广告收入，将会下滑1000万以上，整个片区将会出现巨额亏损。2013年上半年，整个运行完全如我的预料。4月份，集团安排我做了管委会主任，6月份，

接手经营工作，当时广告份额，呈现下滑的趋势，最差到了百分之18左右（具体以财务数据为准）。2013年7月份，我上任以后，对经营做了一些调整，遏制住了下滑趋势，广告占比有所上升。又对整个片区进行了管理调整，当年完成广告收入5500左右，基本实现了自收自支。稍微有点经济头脑的人都可以算出来，如果不做调整，报社的财务危机早就爆发了。

3、2014年，我们虽然在整体运营上，比3013年度减亏100多万，广告份额，有所增长（可查财务数据）。但是在现金流上，非常紧张，要支出近5000万的现金，而我们的广告收入，只有4800万左右，其中有很大比例是实物，还有一部分是拖欠。所以只得卖了几套房子，才勉强过关。

4、今年以来，广告出现了断崖似的下滑，全国的都市报都是这样，大名鼎鼎的南方报业都出现亏损。同城四家都市报，广告减半。云南信息报，靠过去留存的2000万利润维持，昆明日报老总姚先生坦承都市时报靠集团拨款。本来就处于弱势的生活新报，只能自救，那就是转型瘦身。其中最主要的，是发行的转型瘦身。从3月份开始这项工作，采编广告与行政财务基本完成，但是由于多种因素的影响，发行进展缓慢

到五月初，集团派李刚老总接替我的工作，我离职治病，李刚老总在高管班子中也做了传达。

5、我在生活新报工作期间的两个心态：一是与人为善，不是说我不懂权谋，而是生活新报这个平台很脆弱，需要大家共同维护，经不起半点折腾。5月初集团领导一到昆明，就说：“早说过某某某是最大的问题，要你清除，你不听。果然出事。”集团明确要求，某人不可以管事，我也进行周旋，尽量照顾各个方面的面子。可以说，在生活新报这个平台上，每一个人我都是看优点，今天说这个话，不是讨好什么人，而是表明自己的一个人生态度，因为人在做，天在看。二是一视同仁。我向残联领导汇报过，不认为自己单纯是十方的人，也不认为自己单纯是报社的人，我们都是在这个平台上求生活的人

。在我的心目中，没有十方和报社的概念。这个可以从各项管理措施中得到证明。正如我在多个场合所说，这个平台太脆弱了，只有各个方面真正协商团结，相互体谅，才可以维系下去，任何一方出问题，都做不好。

6、有人目前将报社的现状归咎于我个人，甚至有人还煽动提出将我揪出来。我很乐意被揪出来。心底无私，行得正怕什么？

有人造谣我们携款潜逃，煽动要将我们揪出来。揪出来，无外乎是交代自己的罪行。请那些煽动将我揪出来的人将财务经营数字拿出来查找我的罪行：

第一：经营广告同城占比下滑没有？广告经营数据，从我接手的百分之18到百分之22以上（还不包括多种经营折算版面）难道是罪行吗？难道要我对全国都市报的全面亏损负责吗？难道要我对生活新报不仅没有留存反而还有巨额欠债负责吗？难道要我对生活新报无法贷款无人拨钱负责吗？

第二：查一查是不是以权谋私了，是不是多吃多占了？我目前集管委会主任总编辑总经理于一身，有几个自我要求的原则，私人请客不报销，同事聚会不报销，在报社买东西，按照普通员工的标准进行。连我按照规定可以报销一次的探亲路费也没有报销，某些一年报销近20万元的人，敢和我比吗？香港的上市公司年度审计之后，都对我的严格自我要求表示敬佩。集团陈志老总和我素昧平生，如果我不是这么严格自我要求，为何会信任我？关于这一点，有人有兴趣，可以查财务账目，可以咨询林玉娟刘艳萍程帅。

第三：查一查我是不是努力在工作，为这个平台找出路？我一个人管过去三个人做的事情，千头万绪，自然细节方面，是不可能都做好的。但是这个平台，大事一点不能懈怠，比如前期采编的转型，每天采编的评论和导向，中期发行的压缩成本，哪一样不是亲力亲为？日常精力投入最多的是营销方面，可以查一查，我拜访了多少商业客户，多少家银行，多少家商会？最了解我的工作的是程帅，他和我在一起最长，制造谣言的人，你敢问一下程帅吗？哪一个周末不加班拜访客户，我们何时不是在谈论生活新报的转型？

第四：查一查我们关于报纸转型是否错误，项目加传播的模式，是全国的报纸都在探索的，难道唯独放在生活新报就错了吗？我们的转型还处于探索阶段，有些项目已经初见成效，怎么就断定不行呢？有人念念不忘生活新报过去以舆论监督为主，为何不能盈利？个别人可以问一下王利平叶新玮等编委，过去做舆论监督的路子，在后来的管理氛围下，做得下去吗？我对采编的要求是不做中间新闻，低的低下来搞服务，高的高上去，引领思想，奖励策划，奖励搞得好的重点报道，难道是假话吗？

7、生活新报活下去唯一的出路还是瘦身，要长治久安的出路还是在于转型。不管另找投资商，还是自营，还是十方接着做，都必须走这条路，每年4000多万的支出，起码生活新报是无法承受的。发行转型闯关，必须要做，以收定支，必须要做。这句话，或许是题外话，但是我仍然要这么说。不管以后谁来做，还是会走这条路。我只是改了一半，就遇到一些莫名其妙的阻力，第一次，不和单位领导见面，直接到残联，第二次，不等集团领导的回话，直接到残联，这是不符合常理的，背后究竟有什么东西，我也不知道。有待明眼人鉴别。如果以后还是按照我们三月份就开始做的思路进行，那为什么有人还要不惜损坏这个脆弱的平台来折腾呢？

8、我衷心希望这个平台继续下去。以我打工的经历来看，陈志不是一个坏老板，在这个平台上也投入了不少。所以听说集团要停止印刷报纸，第一时间我和集团陈总进行了沟通。陈总说按照目前的亏损状况，每年要亏损2000多万，如果不能做到以收定支，很难支撑下去。如果做到以收定支，还可以继续做。我以前就和发行员工说过，至今我的观点仍然不变，也和陈总沟通过多次，在这个平台上的员工工资，不谈法理，单说人情，如果还要继续合作的话，必须想办法解决。以后我还是这个观点，不会变化。

9、过去为了这个平台，有人说些什么，甚至非常出格，我也隐忍下来，不去争吵，为的是这个大局。我今天说这些话，也是说给有理智有良知的的人听。有人误认为我是软柿子，那就错了。我不挑事，但也不会怕事。从我多年的工作经历来看，我也确实认为，不同的事情，有不同的观点，这个都是正常的。但是故意混淆是非，造谣生事，是绝对不能容忍的，也是全社会所反对的。奉劝个别挑拨离间造谣生事的人，自身就不干净的人，停止造谣生事，为这个平台的生路，多多懂脑筋。如果继续攻击造谣，必将搬起石头砸自己的脚。甚至不仅仅是因为造谣而因为自身的其他问题受到法律的严惩。

请程帅将此文转到员工群。我等病情稍微好转，就会赶赴昆明。我今天写的这个东西，愿意接受所有员工的检验。我就不信这个社会没有正义，不信这个平台没有正气！。

《生活新报》记者保磊回应李克炎对局势的看法

关于对“李克炎对局势看法”的回复

22日晚上，生活新报那些拖欠了将近半年工资的兄弟们，照样干活。丝毫没有想到，变故已经来临。凌晨传版时得到通知，集团已经下令不再印刷《生活新报》，并准备拖走印刷纸张以及机器。在这里，感谢连夜守护在印刷厂门口的发行兄弟们，是你们的坚守为报社留下了屈指可数的一点儿财产！采编不一定能到场，但是一定声援并在随后采取行动。

一、这一夜的变故，意味着这张在云南屹立了近20年的报纸将遇到前所未有的困难。有人闻风撤退了，生活新报的兄弟们，你们听到集结号了吗？我真的没有！是的，不是没有听到，是根本没有向我们吹响撤退的号声。

揪心的一夜，感谢那些离开的新报人发来的慰问。所有对新报有感情的人失眠了，不知道身体抱恙的李总，睡得可好？23日一早，是紧张的如临大敌的会议，然而，十方的人却没有到场，有的即便到场，也很快被提前听到集结号的领导召回。而善良的报社员工们，一直在指望着十方收回广告款来发那点可怜的工资。

这些现象让我想到，一觉醒来，大清朝就亡国了。抛开情怀、理想、感情之类不能充饥的东西不说，那么，我干了半年的工资呢？中华文明的伟大复兴都完成96%了，难道干了活，拿不到钱？我采访过诸多跳楼逼薪案，难道要我们去做一次新闻当事人？

好吧！冤有头，债有主。作为曾经的片区管委会主任、总编辑，负责生活新报的全盘工作，集采访和经营大集于一体的李总，暂时接替你工作的李刚总都走了，请问，1、我找你哪错了？2、我们的工资是否该发？3、该谁发？4、什么时候发？

于是，我们要找到你，不管南北东西。于是，我发了微博。在此，我还是要大声呼唤，李总，回来吧，没有你和扯淡的十方公司，谁带领我们走康庄大道？没有你，谁让我们的阅读率全城第二？没有你，谁让我们的广告稳步上升？

微博在网络上引发微澜，没想到李总亲自回复了。想到李总身体欠安，还为新报操心，良心不安，于是，对李总的回复给予再回复。

我只针对“揪出来“的问题，因为这确实是我说的。至于“要清除某人”、“某人一年报销20万”之类的，我只能说，贵阶层真乱。小的我就当是看宫廷剧了。但是我忍不住说，宫廷剧的结局都不怎么好，不是这是巧合还是必然？

发微博，属于个人行为。这个，不需要被人利用。毕竟，不是所有人都是牵线木偶，不是所有人都愿意忍气吞声。半年了，李总，如果人在做，天真的在看，那么，我估计天都脸红了。难怪前几天的昆明，夜晚起了火烧云。

所以，为什么要揪你？如果不揪你，请问我们该揪谁？

二、对你回复的几点意见和批评

1 李总反复强调当下媒体的大势，言下之意是说，《生活新报》很脆弱，又处当下环境，屋漏偏逢雨边天。所以，它的任何下场，都不足为奇。在此，我先讲一个基本常识：一支军队的惨败，我们应该怪将领指挥不力，还是怪天气炎热或寒冷，还是怪士兵不够英勇？千军易求，一将难得。李总是集团钦差。李总在生活新报施展着自己的雄韬伟略，形式一路大好，工资一直不发。然后，pia一声生活新报停印。如果是在战争年代，作为将领的您，结果是什么，大家都明白。但是，你的回复中，我没有看到李总有半点愧疚和不适，仍然是一味的强势和理所应当。

2 关于您生病一事，我们表示难过。但是，请不要回避你生病离开之前发生的事情。发行的兄弟们已经闹了几天，李总又是如何出面安抚，说了什么，结果是什么。这一点，没必要回避。

3 李总仍然在卖你那一套思路，俨然你来自真理部。可是，猫老人家说了，实践是检验真理的唯一标准。实践是什么？就是赤裸裸不要脸的现实。现实就是，形式一片大好，祖国山河一片红，我们的眼睛也一片红，因为我半年的工资，不知道谁发。

4 李总，你在哪里？我们对着高山声，山谷回音………我们的工资，你在哪里？我们对着大海声，大海回音……，所有的回音都撞在了棉花上，没有回音。李总，半年了，生活新报在您的英明领导下玩了半年，发了一个月的工资，我不唱《国际歌》，我觉得这是在开国际玩笑。

5 作为《生活新报》的员工，我代表我和我老婆，以及我们村的七大姑八大姨表一个态：工资，非拿不可。我们相信党和政府，相信伟大的习大大。我们相信，农民工的债，不用血来偿，但要用真金白银来还。夜半三更盼天明，不是因为夜太黑，是因为肚子饿啊。寒冬腊月盼春风，不是因为天太冷，而是因为人心寒。红军咱们是不盼了，咱们盼红百元吧。正如高尔基他老人家所说：让血汗钱来得更猛烈些吧。到现在，我啥都不想了，天天想的都是三个哲学问题：1我们的工资该不该发？2我们的工资该谁发？3我们的工资什么时候发？

生活新报公共新闻部副主任保磊

《生活新报》记者罗成回复李克炎《对局势的看法》

老彝人答李总：1、关于养活了一批人。试问：广大员工是闲着，没有创造一丁点价值，是靠集团白养着的？那么广告是谁拉进来的，新闻作品是谁写的，报纸是谁编辑的？报纸是谁印刷的？

2、3、4关于经营。项目加传播？2013年4月底，我到火车买票时，看到了本报精心打造的火车站项目，数了数，有天之蓝一个广告在滚动播放，5个月过去，9月底，我又去买火车票，数了数，增加了“加多宝”等商家，总共也就5个左右（没有用笔记下，有点不准），这就是花巨资搞的项目，半年才几个广告，不亏才怪，还是好模式？

提到传播，你的大数据，至今我们都不知道是回什么事情。

新螺蛳湾确实有很好的商机，在螺丝湾成立电商公司，还当起了人家的顾问，应该每天网购的单子如雪花飞吧，顺路去采访，跟车队拉货的司机走了一两趟，每天订货卖出去的东西，还装不下一小轿车的后排位置。问题是，从新螺蛳湾送到市区各订购者手里，卖出去的东西够油钱吗？够人工费吗？报纸每天不吝惜版面登螺蛳湾商户商品，赢来了多少广告？怎么就没有人定购呢？

做公益大报，记得强行安排记者，花了数天，用2个版做楼下“女花子”，可，你李总不在了，“女花子”时常会坐在你办公室楼下花台遥望你。公益报道，应该有个自己的主题，象邓飞等人发起的“免费午餐”，主题很明确，专做学生免费午餐，全国形成名气，合作企业也很多。我们的公益做了2年，形成主题没有、形成品牌效应没有？有多少企业愿意捐钱给你做基金？

你说过去专做监督新闻，引来喝彩，可没有赚来广告。那么，你做活动，每天活动版面很多，一天1个版、半个版预告，预告几天、活动期间一天两三个版，活动完了，起码要花10多个版，你又赢来了多少广告？巨额广告没有拉来，喝彩声也少了。

这2年的新报新闻，你问问发行员、订报员，新报与人差距在什么程度。我记者，有发行员说过，新报新闻这样差，他们都不敢大气的找人订报纸了。

自己带领的“老乡加亲戚”团队失败了，至今都不知道失败的症结在哪里。去问问长江商学院的教授吧。也许他们会告诉你。

还有，你说工作多夜深多累，你拿高资（年薪多少，敢说吗？），当昆明片区主官，当然是要重担压身。至于拜访客户多夜深，多累，这能成为你不工作的理由吗？约上男女一伙，坐办公室、家里打麻将，斗地主，完了餐馆吃喝，桑拿室泡泡。谁都知道，这样的日子很舒服，你真这样认为，那么，十方陈老板真是在瞎眼了，会将此大任委付予你。

克总，这个平台确实存在正义，但被滥用了。正义来得晚，但迟早是会回来。

病榻上，多想想人生吧。祝你康祥。

(来源：施怀基微信公众号：cnyn0872）

昨天，是云南生活新报拖欠员工工资的第143天。一场围绕员工喊话总编辑李克炎拖欠员工工资“跑路”与回应的是是非非，在业界广为关注。

今天下午，李克炎向蓝媒汇回应：我在病休治疗！

稍早些时候，社交平台流传出一篇《李克炎对当前局势看法》的稿件，据说该稿件为李克炎针对外界对其指责所写。

对此，一直通过微博向李克炎喊话的生活新报记者保磊，针锋相对地对李克炎的回复，再次以长微博的形式进行了回复。

此前，他曾在微博上向总编辑李克炎喊话：李总，新报员工喊你回来发工资了！为此，保磊还调侃道：“生活新报大型公益活动：寻找总编辑李克炎，请全国网友爱心接力！”

今天，微博名为@山里老[url=]彝人[/url] 的博主发布消息称，“拖欠4月以上工资不发，上市公司福建十方，偷偷派人去云南生活新报印刷厂拉印刷纸张。发行人员闻讯，24小时坚守印刷厂，维护报社权益”。

生活新报是张什么报纸？

据百度百科介绍，《生活新报》系中国残联系统唯一的综合性、都市类日报，也是中国残联系统除《[url=]华夏时报[/url]》外的第二张公开发行报纸，由云南省残疾人联合会主办。

据曾经在生活新报工作的员工介绍，“生活新报曾经将著名媒体人何三畏、著名武侠小说家沧浪客、著名诗人余地、著名作家包倬（包世龙）、著名漫画家恼虫、前著名大V边民、著名调查记者周晓晖、刘木木、现任某直辖市宣传部副部长招入麾下，在省报、市报、省出版集团三家体制内航母轮番围剿中，用残联的一个刊号杀出一条血路”。

另外，“生活新报在云南新闻管制之宽松甚至不输南方省份的黄金时代，用深度调查报道轮番轰炸媒体圈，被誉为西部‘南方周末’，也被誉为‘媒体界黄埔军校’。”

同时，也有生活新报的前采编人员认为，生活新报是一份“很low”的报纸，“从上到下没有一点品味”。

昨天，保磊还发了一条微博称，“作为主编没有人格力量，报纸就没有灵魂，也就没有报格”。

微博中并未指出哪个主编、哪家报纸。

据了解，李克炎自2012年担任生活新报总编辑以来，员工对其业务能力颇有质疑。据一位生活新报前员工介绍，李克炎担任总编辑后喊出口号：从内容为王向渠道为王转变，结果这一年报社出现亏损，而且，拖欠、克扣工资等现象从2013年就有出现。

据另一位生活新报前员工介绍，李克炎为人豪放，出言直爽，但有时候说话显得粗俗。有消息称，李克炎在长江商报工作期间，曾与女记者有过说不清楚的瓜葛；另外，李克炎痴迷于权力，他把生活新报社长的权力“架空”，一人独掌总编辑、总经理、社长之权。

生活新报和“福建十方”是什么关系？

“福建十方”，亦称“十方控股”，全称为“十方控股有限公司”，股票代码为：350001。生活新报是十方控股的媒体合作伙伴之一，同时，生活新报总编辑李克炎兼任十方控股昆明地区管委会主任。

生活新报或将停刊？

拖欠工资长达四个月以上，合作方突击印刷厂，于是外界人士认为，生活新报即将停刊。

昨天晚上保磊发微博称，“本人今日在微博上发出一条寻找生活新报总编的微博后，被多人误解成生活新报已经停刊，成为云南省第一家死掉的都市报。在此特作如下说明：1、我们会继续寻找片区管委会主任（即总编辑）；2、这和报社生死没有关系，我们没有接到休刊或者停刊指令，我们的记者依然在努力工作；3、我们的权益会维护到底。”

同时，十方控股官网于6月22日发布了一个名为“内幕消息”的公告，公告中称：董事会谨此知会股东及潜在投资者，本集团的广告及印刷业务的一名媒体合作伙伴可能于接近2015年6月底停刊，而本集团的业绩可能受不利影响。

（公告截图）

据了解，目前与十方控股合作的媒体有：《东南快报》、《生活新报》、《生活报》、《城市生活信报》、《电视朋友》、《东南商报》、《黔中早报》、《厦门晚报》，而公告中称“一名媒体合作伙伴”并未具体指出是哪一家媒体。

李克炎没跑病休治疗中

今日，保磊在个人微博上贴出了《李克炎对目前局势的几点看法》（文末附全文），蓝媒汇向李克炎本人证实，李克炎称“在内部发过一个看法，网络上不知道”，同时表示不想本单位的事闹到外面去。

对于外界传言说李克炎已经“跑了”，李克炎回应蓝媒汇：我在病休治疗。

李克炎履历

李克炎1968年7月出生于湖北省公安县，1991年6月毕业于武汉大学中文系。

1996年2月起任华西都市报记者、社会新闻部副主任；

2001年6月起任东南快报总编辑助理（实际主持编采日常工作）；

2001年12月起担任当代商报常务副总编辑（全面负责编采日常工作）；

2002年担任潇湘晨报副总编辑、执行总编辑；